El éxito de tu equipo comienza aquí.

SUPERVISOR ACADEMY

REGISTRO

Si una empresa fuera el cuerpo humano, los líderes en mandos medios serían la espina dorsal del negocio, la fortaleza que conecta la planeación estratégica de la alta gerencia con el cuerpo de la organización.

Horux Business Consulting presenta:

SUPERVISOR ACADEMY

SUPERVISOR ACADEMY es una iniciativa de desarrollo de liderazgo para mandos medios la cual garantiza que los participantes obtengan las competencias necesarias a través de diferentes dinámicas basadas en metodologías de aprendizaje acelerado, colaborativo y experiencial.

Los buenos supervisores o gerentes hacen la diferencia entre alcanzar los objetivos o quedarse cortos. Ellos lideran con su ejemplo, capacidad y actitud, tanto en sus áreas individuales de trabajo, como a lo largo y ancho de la organización.

¿QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA?

SUPERVISOR ACADEMY consiste en 6 módulos de 8 horas cada uno que cuentan con la aplicación de aprendizajes y monitoreo de indicadores por 5 meses.

MÓDULOS

6 módulos de experiencias de aprendizaje y desarrollo de habilidades de liderazgo

1. El desafío de Liderazgo

MÓDULO 1

Un líder debe producir resultados a través de su equipo. Para poder hacerlo requiere incrementar su capacidad de construir relaciones positivas.

2.Movilizando a la acción

MÓDULO 2

Entender que la parte activa de la comunicación se da en el escuchar y no sólo en el hablar ayuda a cualquier líder a coordinar y alinear mejor a su equipo.

3. Planeación y Organización

MÓDULO 3

Planear el curso de acción y alinear a su equipo; los líderes deben de producir más con menos, y obtener el mejor desempeño de sus colaboradores.

4. Liderazgo a toda prueba

MÓDULO 4

Los líderes deben mantener a su equipo en un estado de ánimo receptivo, enfocados a la obtención de los resultados en cualquier situación.

5. Promoviendo el óptimo desempeño

MÓDULO 5

Los líderes se responsabilizan e incrementan su capacidad de desarrollar a su gente a través de estrategias, como compartir sus experiencias y dar retroalimentación de manera constructiva.

6. Estableciendo altos estándares

MÓDULO 6

La rendición responsable de cuentas incrementa la reputación de cualquier líder, haciéndolo más confiable en su rol. El manejo del cambio le permite mantener la mejora continua en su área.

calendario

ARRANQUE 23 DE FEBRERO 2019

MÓDULO 2 – 23 DE MARZO

MÓDULO 3 – 06 DE ABRIL

MÓDULO 4 – 04 DE MAYO

MÓDULO 5 – 01 DE JUNIO

MÓDULO 6 – 22 DE JUNIO

CLAUSURA – 29 DE JUNIO

ubicación

Hotel Monterrey Macroplaza, Morelos 574 Ote. Centro,  Monterrey, N.L. – Salón Cerro de la Silla

inversión

$12,500

MXN por persona (+ i.v.a.)

0
Programa
0
Módulos
0
Horas C/U

PRECIO ESPECIAL PARA GRUPOS (+3 )

experiencia

Horux Buisness Consulting nace con la misión de ser agente transformador para incrementar la efectividad de las personas, equipos y organizaciones. Tenemos la firme convicción de que las personas poseen una fuente de talento en potencia que espera ser despertado, movilizado e inspirado.

SUPERVISOR
ACADEMY

Ricardo Margain Zozaya 575, Torres C y D, Santa Engracia,
66267 San Pedro Garza García, N.L.

AVISO DE PRIVACIDAD
Todos los derechos reservados 2018 Horux

info@horux.mx

tel:81-1277-7931

AVISO DE PRIVACIDAD
Todos los derechos reservados 2018 Horux